物美價(jià)廉的產(chǎn)品是永遠(yuǎn)是消費(fèi)者追求的產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)，商家如何在保持沒有提高成本的前提下又能給市場提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品，是企業(yè)非常關(guān)注的產(chǎn)品策略。定制衣柜企業(yè)怎樣才要保證產(chǎn)品質(zhì)量又要降低價(jià)格？
據(jù)一些行業(yè)報(bào)道，目前一些企業(yè)為了提供“價(jià)廉”的產(chǎn)品，授權(quán)給既沒有高效率的規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢又沒有低成本的技術(shù)和管理優(yōu)勢的眾多小企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，這些企業(yè)為了獲得生存的利潤空間很有可能采用劣質(zhì)原料降低生產(chǎn)成本，實(shí)行低價(jià)低質(zhì)的運(yùn)營模式，這樣產(chǎn)品是“價(jià)廉”了卻也并不“物美”了。然而這樣的產(chǎn)品在中高端市場是不被接受和認(rèn)可的。該企業(yè)的做法不僅失去了市場，而且可能因此失去在消費(fèi)者心中的企業(yè)形象。我國正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化進(jìn)程和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)階段，家居衣柜的市場需求空間相對(duì)比較大。但是由于目前衣柜業(yè)尚未形成非常成熟的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和營銷模式，在各層次消費(fèi)市場中也只形成由幾個(gè)知名衣柜品牌主導(dǎo)的規(guī)范的競爭市場，根本無法實(shí)現(xiàn)衣柜的“物美價(jià)廉”。而這一情況正好給了很多小企業(yè)生存的空間，并且占據(jù)中低端市場的多數(shù)份額，因?yàn)樗鼈兊漠a(chǎn)品“價(jià)廉”。
商品的價(jià)格和質(zhì)量在消費(fèi)者心中存在著一定的依存關(guān)系，能夠通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步，提升效率，或者是引進(jìn)先進(jìn)理念和完善企業(yè)內(nèi)部管理，從而降低生產(chǎn)和運(yùn)營成本，降價(jià)銷售無疑是企業(yè)參與市場競爭的有利優(yōu)勢之一。相反，則可能造成適得其反的效果。房地產(chǎn)市場的低迷加上政府的調(diào)控，使開發(fā)商的現(xiàn)金流受到了極大限制，某開發(fā)商就明確提出降低建筑材料的采購成本，供應(yīng)商可以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低一定比例的價(jià)格再來簽供貨合同，否則免談。
面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢，激烈的價(jià)格戰(zhàn)，一個(gè)品牌企業(yè)，要么為了保證“物美”嚴(yán)守價(jià)格不降，接受市場的長期考驗(yàn);要么為了保證“物美”又希望繼續(xù)占領(lǐng)市場，從多方面挖掘降價(jià)的潛力。明智的企業(yè)總是懂得如何在“物美”與“價(jià)廉”以及二者的關(guān)系中進(jìn)行權(quán)衡與取舍的。“物美”與“價(jià)廉”本身就是市場經(jīng)濟(jì)的一對(duì)矛盾，哲學(xué)告訴我們，矛盾體的對(duì)立統(tǒng)一是促進(jìn)事物發(fā)展的原動(dòng)力。
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